研修事例 – 中堅リーダー研修

概要 – 中堅リーダー研修

研修期間の目安 3時間~2日
研修対象者 入社3年目以上の社員
(次世代リーダー)
定員数の目安 30名

自分自身の対人傾向を知り、
部下や後輩への指導法について検討します

  1. 管理者に求められる役割
  2. リーダーマインド
  3. PDCAを意識した「ホウ・レン・ソウ」
  4. コーチングを使ったコミュニケーション

お客様の声

  • 上司・部下への対応、自分に関することで勿体ないことを沢山していた気がします。
  • スタッフのモチベーションを上げるのは、少しの工夫でいいんだなと感じた。
  • 研修を受けるまで暗い気持ちで一杯だったが、明るい想いが持てるようになった。職場に戻り、リーダーとしての在り方、チームのありたい姿をしっかり見極めチーム作りをしたいと思った。
  • 気づきが沢山有りすぎてしまった。自分で出来そうなところから行っていきたいと思います。講師の方はパワーがあって気持ちよく研修を受けることができました。
  • 自分が現在の立場で感じていたこと、悩んでいたことがモロに出ており、非常に気づきがあった。自分自身の不足していること、出来ていない事、これからやらなければならない事が明確になった。自信はないが、出来る事から取り組んでいきたいと思う。